眾所周知，配送效率是電子商務業務流程中最關鍵的環節，電子商務發展的速度和高低被其工作效率直接影響。而配送效率的提升主要在于區域RDC分撥的設置，而RDC倉的設置又在于倉庫的選址、倉儲管理和物流配送三個方面，那么，怎樣平衡這三個方面使其達到最優，從而提升配送時效呢?本文從以上三個方面展開，結合潤寶物流配送流程，希望能為各大企業帶來不一樣的新思路。

　　一、合理的RDC分撥倉布局

　　RDC即區域分發中心是一種極為重要的物流運作模式，而其如何布局影響著向客戶提供服務的能力和成本。

　　首先開始選擇倉庫位置前，應意識到一個設施的地理位置應發揮一項主要功能——不僅是地理位置上，還是時間效率上，都要讓倉庫更接近客戶。

　　其次，公司應該根據客戶服務規模和成本目標來選擇倉庫，也就是RDC區域網絡設計的目標旨在確認服務目標下的成本最小化，例如：總分撥成本擁有最低可能的成本，同時以最快速度完成大部分客戶的交付業務，同時比競爭對手提供更佳的服務，獲得更好的銷售額和市場份額。

　　潤寶物流在西南RDC區域分撥的布局上以成都和重慶兩地為基礎，網絡建設立足西南面向全國，充分考慮區域內配備合適的設備和容量，使客戶在不同位置得到的倉儲管理和一系列服務都是相同的。

　　二、先進的倉儲管理

　　貨物倉儲管理一直是一個比較棘手的問題，如果不能保證準確高效的倉儲管理和庫存控制，將會導致管理費用增加，服務質量下降的問題，影響企業的競爭力。但是傳統簡單、靜態的倉儲管理已無法保證各種資源的高效利用。如今的倉庫作業和庫存控制作業已十分復雜化多樣化，如果僅靠手工作業或者電腦半自動化管理實現，其不足顯而易見，需要投入大量的人力進行物品的放置、找料、定期整理盤點和出入庫登記工作，不但費時費力，還容易出錯，從而給企業造成不必要的損失。

　　潤寶物流倉儲內管理使用WMS系統，對倉儲各環節實施全過程控制管理。精準的系統軟件管理能有效地對倉庫流程和空間進行掌控，實現批次管理、快速出入庫和動態盤點，最終提高倉庫存儲空間的利用率，降低庫存成本，提升市場競爭力。

　　三、最優的物流配送

　　在經過更靠近客戶的貨物存放，先進的倉儲管理后，那么如何快速高效將貨物送達客戶手中，做好最后一公里的配送呢?物流企業在貨物配送時，往往需要考慮在區域內物流是如何流動的?在整個流程或布局中是否存在限制移動的瓶頸?合適的機動設備類型和容量是多少，在高峰期，這些設備能否滿足要求?需要配備多少人員才能滿足運營需求?達到合適的物流運營能力的運營預算又是多少?只有以上問題的充分考慮，才能使配送時效達到最優，減少物流資源的浪費，形成物流系統的合理化。

　　潤寶物流在物流配送上，往往會根據貨物的數量、品類，來安排合適車輛，優化線路，確保貨物準時，安全，快捷，滿意的送到客戶指定地點。

　　總之，電子商務的發展，讓人們擺脫了時空的限制，擴大了企業的營業范圍，同時也從根本上改變了人們傳統的銷售方式和購物方式。所以，對配送實施控制權并表現優秀，可以使企業從競爭中脫穎而出，從而區別于其他供應商并創造價值和促進客戶滿意。潤寶物流，一直在這條道路上努力前行著!