潤寶人的一天

作者：倉儲管理部  何梅潔
 

　　早上7:30，鬧鐘就像砧板上的魚拼命的在桌子上跳動，揉揉惺忪的眼睛，掙扎著離開被窩，穿戴整齊，出門跟上早起的人群，路上喜歡看看小朋友肩上的小書包，賣早餐阿姨的微笑，還有園區開的正艷的薔薇，他們的存在讓我在上下班的路上有一種莫名的幸福感！
　　八點多，隨著打卡機的一聲“謝謝”我開始了我一天的工作。頭天晚上出了貨的電商操作區域都會殘留一些垃圾，而要知道昨晚戰況如何，完全可以憑地上紙屑的多少做粗略的判斷，所以我每天的工作就是從打掃衛生開始的，把地上的垃圾分類處理了，再整理整理辦公桌上的廢紙，將僅使用了一面的打印紙單獨分開疊放整齊，可供之后再次使用，干凈的環境讓我的心情一天都是敞亮的。
　　做完這些打開電腦，同時我也跟著開啟了我的工作模式，首先腦袋里大致捋捋今天要做的事情，排好先后順序給自己的行動做一個思路參考，今天最緊要的事情就是有將近五千的新貨到倉，且晚上要參加活動，到貨時間大概是下午。這樣的情況我們的應對方案就是按客戶提供的明細先在系統進行照單全收，這是保證鞋子即到即出的最快速途徑，隨后郵件告知客戶具體情況并請客戶把控到貨速度是很有必要的。顯然由于來不及統計數據，之后存在的差異客戶會自己承擔，而郵件作為劃分責任的標示就顯得至關重要。
　　處理數據做好系統入庫是我的第二步工作，要做到每雙鞋子都能夠和所在的箱號一一對應，在系統入完貨之后，還要反復檢查有無漏定倉位的，定錯倉位的，以便系統能夠精準的抓取到貨位，畢竟在幾百箱的到貨中去尋找一個貨品無異于大海撈針，接下來就是規劃到貨具體的存放細則了，217箱貨，每6箱一個托盤，一共需要36個托盤，其中最后一個托盤要放7箱。然后擺放好托盤，打印出號段1-6,7-12......。貼在托盤一側，讓分箱和揀貨有所參照。
　　下午5點半，司機終于在再三催促下，拉著滿滿的一車貨來到了倉庫，卸貨點數，核對完到貨箱數無誤后，立刻開始分箱，同事們把一箱箱的鞋子對號入座的放在相應號段的托盤上，而我則負責把這些箱子都打開查看實物和裝箱清單上的數量有無差異，整個過程就如同田徑場上的接力賽。
　　開完箱子就算是完成了揀貨所有的前期準備工作了，一看時間已經6:30了，客戶訂單也差不多快下來了，趕緊回家吃完飯繼續晚上的工作，從接收訂單起我們又開始了新一輪的忙碌，做好揀貨單，全體出動投入到揀貨的行動中，緊接著就是做裝箱清單，打包，確認裝箱明細與訂單是否一致，裝車、、、、每一項看似簡單的工作都包含了很多的技巧和注意事項，而我的職責就是把控好每一個環節確保進出貨的準確性，楊總經常告誡我們說“客戶的貨到了我們的倉庫就是進了保險箱”。將這句意味深長的話付諸到我自己的工作中。我想最直白的理解就是要做到隨時都有最精準的庫存，且保證只要有庫存的貨物都能正常出貨。每日記錄和核對進出庫數據有無差異是我的必修課。當然這也是今天工作的最后一步，把今天進出庫的數據做好記錄備份到U盤里，并和系統的數據比對確認無差異，每日的進出庫都做到日清，哪天的差異哪天解決，拒絕拖延癥拒絕糊涂賬。
　　晚上12:00，隨著打卡機上的再一次“謝謝”我走出了公司，今天是忙碌而充實的，走在昏暗的路燈下，看著自己時前時后的影子，不禁笑笑，淡黃的燈光倒又像極了黃昏時分的陽光，有時候也會覺得有些累，會質疑自己的現狀，但是我會給自己一個堅定的理由擊垮剛剛萌生的困惑“明天，我一定會感謝今天這么努力的自己”。